Arrancamos con entrevistas y analisis de operacion para detectar fricciones, duplicidades y riesgos. Cerramos con un plan de 90 dias, objetivos medibles y responsables claros.
Mapa operativo
Inventario de procesos, roles y dependencias para reducir tiempos muertos.
Backlog priorizado
Iniciativas por impacto, costo y tiempo con quick wins identificados.
Gobierno y KPIs
Metricas, responsables y seguimiento mensual para sostener mejoras.
Incluye
Diagnostico accionable
Documento ejecutivo con oportunidades y riesgos.
Plan de automatizacion
Flujos objetivo y estimacion de esfuerzo.
Indicadores clave
KPIs de servicio, eficiencia y ahorro.


