01
Operativa que depende de parches
Excel, correo, mensajes sueltos y herramientas que nadie ha pensado como sistema. Cada mes hace falta un nuevo apaño y el siguiente cambio rompe otra cosa.
Catálogo de servicios
Cuatrolíneasparaempresasqueyasuperaronlafasedelosparches
Qubelia trabaja cuatro líneas concretas: software a medida, web a medida, automatización e integraciones, y CRM o intranet a medida. Cada una responde a una decisión distinta — no son la misma propuesta con cuatro nombres.
Líneas activas
4
Servicios estándar
0
Vendor lock-in
Cero
Decir 'no'
Parte del trabajo
Catálogo · vista comparada
Cuatroservicios,cuatrodecisionesdistintas
No es 'elige uno y nos ponemos'. Cada línea tiene su signature, su umbral de entrada y su perfil de empresa. Esta es la vista comparada para decidir antes de pedir presupuesto.
01 · Servicio principal
Software a medida
Sistema operativo propio
- Cuando
- Un SaaS no encaja en tu proceso crítico
- No cuando
- Un SaaS cubre el 90% del proceso
- 1ª entrega
- 4–8 semanas
- Inversión
- 20–80k €
02 · Servicio principal
Web a medida
Web rápida que posiciona
- Cuando
- La web es pieza comercial real
- No cuando
- Solo necesitas una landing temporal
- 1ª entrega
- 4–6 semanas
- Inversión
- 8–25k €
03 · Servicio principal
Automatización e integraciones
Sistemas que ya hablan
- Cuando
- Hay 5+ herramientas que no se hablan
- No cuando
- Es un solo flujo simple sin recorrido
- 1ª entrega
- 2–4 semanas
- Inversión
- 5–25k €
04 · Servicio principal
CRM / intranet a medida
Modelo de datos vuestro
- Cuando
- Hay notas, Excel y reglas en cabezas
- No cuando
- HubSpot bien configurado cubre el 80%
- 1ª entrega
- 8–14 semanas
- Inversión
- 30–120k €
Diagnóstico rápido
Empiezaporelsíntoma,noporlasolución
La mayoría de empresas llegan sabiendo lo que les duele, no sabiendo qué servicio necesitan. Esta tabla traduce síntomas operativos en la línea de servicio que suele encajar.
Si te suena esto…
Suele indicar
Servicio recomendado
Excel, notas en Slack, reglas en cabezas
Vuestra operativa depende de personas concretas
SaaS obliga a torcer el proceso
Pagáis licencias y aún así trabajáis con Excel paralelo
Tickets de soporte repiten lo mismo
Volumen alto de clasificación o extracción manual
Cliente externo necesita ver su zona
Portal de cliente con permisos por rol y entidad
Por qué llegan aquí
Lamismaempresapuedellegarporsíntomasdistintos
No siempre es obvio qué línea atacar primero. A veces el problema visible es síntoma de otro mayor. Por eso el diagnóstico precede a la propuesta.
02
Presencia digital que no representa el nivel real
La web no explica bien qué hace la compañía, no aparece en Google para las búsquedas que importan y la operativa comercial no se apoya en ella.
03
Herramientas desconectadas y trabajo manual repetitivo
El mismo dato entra varias veces, los informes llegan tarde y los errores se descubren a las dos semanas — cuando ya nadie recuerda quién hizo qué.
04
Sistemas estándar que ya no reflejan la realidad
Cuando el CRM o la intranet obligan a trabajar fuera del sistema con notas paralelas, dejan de ordenar la operativa — y empieza el cementerio digital.
Encaje
CuándotienesentidohablarconQubeliaycuándono
Decir que no a tiempo también forma parte del trabajo. El objetivo no es forzar un proyecto, sino abrir la capa adecuada cuando de verdad merece la pena.
✓ Cuando encajamos
- Empresas B2B con operativa real y procesos que ya están generando fricción.
- Pymes y equipos que necesitan criterio técnico y una solución mantenible.
- Negocios que quieren una base propia para crecer sin trabajar peor cada trimestre.
× Cuando no
- Proyectos difusos sin problema de negocio bien definido.
- Necesidades puramente cosméticas o piezas sin recorrido real.
- Empresas que solo buscan la opción más barata aunque la base quede mal resuelta.
Cómo suele empezar
Antesdeconstruir,ordenamosladecisión
El arranque no debería ser una propuesta grandilocuente. Debería dejar claro qué problema se ataca, con qué alcance inicial y con qué primer paso ejecutable.
- 01
Diagnóstico
Aterrizamos el problema, el alcance y el punto donde una intervención técnica sí cambia el negocio.
- 02
Diseño
Definimos estructura, proceso, arquitectura y qué parte merece hacerse a medida.
- 03
Entrega
Construimos por bloques útiles, con validación real y sin esconder complejidad detrás de humo comercial.
- 04
Evolución
Medimos, corregimos y priorizamos siguientes pasos para que la solución siga teniendo sentido con el tiempo.
Siguiente paso
Si el problema ya está claro, la siguiente conversación debería ser concreta
Revisamos encaje, prioridad y primera fase del proyecto. Sin promesas abstractas y sin abrir una línea de servicio que no toca.